亚马逊运营课程，如何有效测评以及找红人方向并高效的积累Review？
你好，这里是悠悦科技为你解答。
一、如何有效测评：
1、确认测评人员能上评论
2、可以到Facebook deals群组里找专业的测评人员
3、可以到国外的论坛发帖寻找能上评论的测评人，像Quora等类似的论坛
4、pinterest、Instagram发图片引流过来，再筛选合适的测评人
二、找红人：
找海外红人的方式有很多种，常见的：
1、Instagram 上直接联络网红达人
亚马逊跨境电商如何去运营？
运营亚马逊跨境电商需要**熟悉平台操作流程、选择合适的产品、进行有效的市场推广以及管理好物流和客户服务**。具体如下：
1. **熟悉平台操作**: 作为基础，需要了解亚马逊的界面布局、功能模块，特别是对新卖家的各种支持工具和服务要有所认识。
2. **选择热卖产品**: 研究市场趋势，分析消费者需求，选择有潜力且符合目标市场的产品进行销售。这一步是确保店铺能够吸引顾客并实现销售的关键。
3. **优化产品列表**: 创建详细且专业的产品描述，使用高质量图片，以及针对搜索引擎优化的关键词，来提高产品在搜索结果中的排名。
4. **管理库存与物流**: 可以选择使用亚马逊的FBA（Fulfillment by Amazon）服务，将存储和配送过程交给亚马逊，以提高效率和顾客满意度。
5. **营销推广**: 利用亚马逊内部的广告服务如Sponsored Products来增加产品的曝光率，同时也可以运用社媒营销等外部***来提升品牌知名度。
6. **提供优秀的客户服务**: 及时响应顾客的问题和关切，处理退货和退款事宜，保持良好的卖家评级。
7. **持续学习和改进**: 定期分析销售数据，根据反馈调整策略，并关注最新的亚马逊政策更新，以保持竞争力。
总的来说，成功的跨境电商运营是一个持续的过程，需要不断学习、测试和调整。
亚马逊营运能力分析？
一个优秀的亚马逊运营必须具备以下4钟能力：
第一：语言能力必须过硬
如果你是做日本站的，运营人员必须会日语；如果你是做美国站的，运营则必须熟练使用英语。
当然，有些公司的老板既不懂英语，也不懂日语，不懂外语不影响你在跨境电商领域创业，但具体操作层面上的员工必须要懂外语，否则，运营中很多的东西是梳理不清的。
第二：人品要正
给大家举个例子，我们孵化营的一个学员，之前他是卖蓝牙耳机的，因为自己不懂运营，就以每月20K的工资招了一个所谓的高级运营。团队正式运行起来后，运营说，蓝牙耳机竞争激烈，所以咱们新品上架要做测评，于是，上了一堆的review。之后，运营又说，因为蓝牙耳机竞争激烈，咱们需要做站外引流，于是又参加了站外秒杀等一系列活动。一番操作下来，销量带动了吗？的确是带动了，但一大半产品都是白送的。
之后，运营又说，因为蓝牙耳机竞争激烈，所以咱们的大力投放广告，然后就很高预算的投放广告。
因为是在竞争激烈的类目里作战，竞争对手的攻击，再加上产品质量也不完全可控，很快收到了差评。收到差评怎么办呢？运营说，一个差评要补10个好评来稀释。
按照这样的一个模式，一年之后，这位同学亏进去了100多万。
故事中的运营上班用自己的电脑，根本不告诉老板自己的运营细节。还给老板要求要按销售额进行提成，一年多的时间里，老板在亏损，运营却在拿着提成。
