微软设置了哪些进入壁垒？
微软与Walgreens Boots Alliance签署了一项为期七年的新协议，为美国第二大连锁药房沃尔格林（Walgreens）提供云服务。沃尔格林***将其大部分IT基础设施迁移到微软的Azure服务，并有望通过这笔交易实现零售、药房和商业服务领域的新转型平台。微软还将为沃尔格林（Walgreens）全球380000名员工和商店提供微软365服务，这是一个结合了Windows10和Office的系统。
沃尔格林是近几个月来与微软合作的第四大零售商。沃尔玛、克罗格和盖普也先后与微软合作，旨在与亚马逊和其他公司竞争。亚马逊在2017年收购了Whole Foods，据报道，它***在全美开设3000家Amazon Go商店，对传统零售商构成威胁。
虽然沃尔玛和克罗格有理由担心亚马逊的实体店对它们业务造成威胁，但零售巨头亚马逊也正在进入医疗保健市场与沃尔格林竞争。亚马逊去年收购了制药创业公司PillPack，Rite Aid，Walgreens和CVS股价因此急剧下跌。亚马逊（Amazon）、伯克希尔哈撒韦（Berkshire Hathaway）和摩根大通（JPMorgan Chase）去年也宣布，它们将在美国成立一家新的医疗保健公司，重新考虑员工的医疗保健问题。亚马逊还没有宣布在医疗保健方面的重大举动，但它显然是在打基础，这让竞争对手感到紧张。
微软正在利用这种恐惧，它已经迅速为试图抵御亚马逊竞争的零售商提供云服务和软件。据传，微软正在开发一种无收银门店系统，该系统可供沃尔玛，沃尔格林，加普和克罗格等零售商使用。
日本人的网购习惯都是什么？
Starday跨境电商提醒您：日本人最热门商品网购排名依次是，服装、消费电子、小家电、食品酒类、家居家具、书籍、影像、个护、汽配、办公用品、玩具。
日本市场需求量最大是服装和消费电子。因为日本对食品的审核非常严格，卖家不要轻易尝试。新卖家可以选择服装，消费电子的投入比较大，不介意新卖家尝试。
除了服装，新卖家也可以尝试处在增长阶段的产品。玩具、箱包、厨房用品都是潜力型品类，电子，汽配产品增势最为猛烈，市场也正在不断变大。新卖家可以了解一下这方面的产品。
消费升级催生万亿金融市场，如何从中获取财富？
近年来，消费升级作为一个热门词汇，频繁地出现在消费研究领域。我们都在说消费升级，何以定义消费升级？
“用户不再会为柴米油盐酱醋茶的“茶”付钱，但会为琴棋书画诗酒茶的“茶”而买单，茶的故事和意义已经超越喝茶的本质需求。”
消费升级的主要逻辑体现在对生活质量的提升上，当人们在消费时，不再只追求商品，而是追求品质和服务，不再买“更便宜”，而是买“更好”，这就是消费升级。
自2014年始，消费成为经济增长的第一驱动力。一方面，恩格尔系数逐年下降，在居民消费中，必选消费与可选消费一降一升，2019年居民旅游消费占消费总支出比例达到18.8%；另一方面，消费对我国产业升级的赋能作用极为显著，以文化产业、信息咨询、电子商务、养老服务、旅游等为代表的第三产业加快增长，比重不断提升，消费升级倒逼产业升级。
可以看到，居民可支配收入的增长和产业创新应用技术的发展，势必会带动新一轮的消费升级。而经济下行的压力下，我国亟需把握住消费升级的持续推进。
银行，作为金融机构中最重要的一员，又该如何助推消费升级或者为消费升级服务？
消费升级中，银行是一个什么角色？
谈及消费升级，必然关系到产业升级，虽然二者的先后顺序就像“鸡生蛋还是蛋生鸡”的问题一样难解，但毫无疑问的是，消费升级与产业升级之间存在着相辅相成、并驾齐驱的关系。而对于银行而言，则分别从两个方面支撑和带动着消费升级。
在需求端，以消费者的需求为主导，银行主要以提供多样化消费金融产品的方式，促进着消费的升级。而对于供给端的产业升级，银行则扮演着更重要的角色。
以银行的信贷产品为例，银行通过加大对企业（生产）和消费者（消费）的信贷支持，影响储蓄和投资，进而带动资本流量和存量的变化，改变生产要素的分配结构，影响资本的供给和配置，最终助推产业结构的升级调整（见图1）。
